Permettre aux managers d’organiser le travail de leurs équipes à distance et de maintenir le lien professionnel et relationnel.
Conserver la motivation de ses collaborateurs, son équilibre personnel et professionnel, en assurant la productivité à distance.
Objectifs
- Savoir mettre en place une méthode de travail à distance
- Favoriser la performance
- Savoir faire circuler l’information via des rituels à distance
- Savoir organiser sa propre activité
Informations pratiques
Durée
2 jours de formation en présentiel et distanciel
Nombre maximum de participants : 10 pour favoriser les interactions
Public
Toute personne en situation de management
Contenus du programme
Module 1 : Partager les clefs de la réussite du management à distance
- Faire confiance
- Échanger avec les collaborateurs
- Organiser
- Suivre
- Évaluer
- Communiquer
Module 2 : la confiance et l’autonomie
- Le contrat de confiance et ses conséquences
- Favoriser l’assiduité
- Poser les règles
- Accepter l’impact de la situation sur la performance des collaborateurs
- Lever leurs inquiétudes
Module 3 : l’organisation, le suivi et le reporting à distance
- Convenir d’une organisation
- Convenir du reporting
- Convenir du travail à réaliser et des délais
- Utiliser des outils de partage à distance
Module 4 : la communication
- Maintenir le lien individuel
- Maintenir le lien collectif
