MANAGER A DISTANCE

Permettre aux managers d’organiser le travail de leurs équipes à distance et de maintenir le lien professionnel et relationnel. 

Conserver la motivation de ses collaborateurs, son équilibre personnel et professionnel, en assurant la productivité à distance. 

Objectifs

  • Savoir mettre en place une méthode de travail à distance 
  • Favoriser la performance  
  • Savoir faire circuler l’information via des rituels à distance
  • Savoir organiser sa propre activité 

 

Informations pratiques

Durée

2 jours de formation en présentiel et distanciel 

Nombre maximum de participants : 10 pour favoriser les interactions 

Public

Toute personne en situation de management

 

Contenus du programme

Module 1 : Partager les clefs de la réussite du management à distance 

  • Faire confiance 
  • Échanger avec les collaborateurs  
  • Organiser 
  • Suivre 
  • Évaluer 
  • Communiquer

Module 2 : la confiance et l’autonomie 

  • Le contrat de confiance et ses conséquences 
  • Favoriser l’assiduité 
  • Poser les règles 
  • Accepter l’impact de la situation sur la performance des collaborateurs 
  • Lever leurs inquiétudes

Module 3 : l’organisation, le suivi et le reporting à distance 

  • Convenir d’une organisation  
  • Convenir du reporting 
  • Convenir du travail à réaliser et des délais 
  • Utiliser des outils de partage à distance

Module 4 : la communication 

  • Maintenir le lien individuel  
  • Maintenir le lien collectif 

 

En bref

  • A la demande
  • 14 heures
  • 1 400 €HT présentiel ou distanciel