MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE DANS LA CONFIANCE

Le télétravail remet en question les codes du management en présentiel. Les règles de collaboration évoluent et demandent une adaptation des managers et leurs équipes.

L’enjeu est de conserver la motivation de ses collaborateurs, son équilibre personnel et professionnel, en assurant la productivité à distance, dans la confiance. 

La confiance comme élément de motivationnel pour les équipes.

Cette formation vous permettra de trouver votre organisation du travail ainsi que celui de vos équipes à distance et de maintenir le lien professionnel et relationnel

 

Objectifs

Cette formation répond à différents objectifs :

  • Savoir mettre en place une méthode de travail à distance
  • Favoriser la performance  
  • Savoir faire circuler l’information via des rituels à distance
  • Savoir organiser sa propre activité 

 

Informations pratiques

Durée

2 jours de formation en présentiel et distanciel 

Nombre maximum de participants : 10 pour favoriser les interactions 

Public

Toute personne en situation de management

 

Contenus du programme

Module 1 : Partager les clefs de la réussite du management à distance 

  • Faire confiance 
  • Échanger avec les collaborateurs  
  • Organiser 
  • Suivre 
  • Évaluer 
  • Communiquer

Module 2 : la confiance et l’autonomie 

  • Le contrat de confiance et ses conséquences 
  • Favoriser l’assiduité 
  • Poser les règles 
  • Accepter l’impact de la situation sur la performance des collaborateurs 
  • Lever leurs inquiétudes

Module 3 : l’organisation, le suivi et le reporting à distance 

  • Convenir d’une organisation  
  • Convenir du reporting 
  • Convenir du travail à réaliser et des délais 
  • Utiliser des outils de partage à distance

Module 4 : la communication 

  • Maintenir le lien individuel  
  • Maintenir le lien collectif 

 

En bref

  • 10 et 11 décembre 2020
  • 14 heures
  • 1200 €TTC en distanciel
  • Eligible FNE