MANAGER SON EQUIPE

  • Vous managez une équipe et souhaitez développer votre leadership ?
  • Le management vous attire et vous souhaitez vous développer en équilibre dans ces fonctions ?

L’adage veut que seul on va plus vite, mais qu’ensemble on aille plus loin. Mais savoir tirer le meilleur du collectif ne s’improvise pas. Il faut des outils, des méthodes, du bon sens et beaucoup de qualités humaines pour inspirer, motiver et communiquer avec son équipe.

Cette formation de 3 jours vous permettra de connaitre les outils de management mais vous permettra surtout de mieux vous connaitre pour développer votre propre mode de management, aligné avec vos valeurs.

#managementresponsable # collaboratif #leadership

Ce module est finançable via le CPF et vient valider un bloc de compétence du programme Responsable de Centre de Profit-Badge.

 

Un manager doit à la fois assumer sa position hiérarchique et aider ses collaborateurs à développer leurs compétences pour atteindre leurs objectifs. Il doit être exemplaire, flexible, savoir dire non… En clair, trouver son propre style et le bon rapport pour créer une vraie dynamique.

Gaëlle LEPLAT – KERMARREC, Intervenante Rennes School of Business et fondatrice d’Efficience RH, Coach certifiée

Objectifs

Ce programme court vous permettra de :

  • Affirmer votre leadership par votre mode de management.
  • Adopter un mode de management en adéquation avec le contexte et les objectifs de ce management.
  • Créer une dynamique de groupe dans une unité de travail et autour d’un projet.
  • Contribuer à l’évolution des collaborateurs en prenant en compte les besoins collectifs et individuels.
  • Développer, par votre management, la motivation de vos collaborateurs.

 

Ce certificat de trois jours et finançable via le CPF.

Programme

Ce programme de 3 jours consécutifs développe comment :

  • Se situer dans les domaines d’action et de responsabilité du manager.
  • Se situer dans les fonctions de Leadership pour les traduire en actions et comportements dans la conduite d’une équipe.
  • Analyser son comportement de Manager.
  • Adopter une flexibilité comportementale dans la gestion des relations.
  • Produire de la motivation chez les collaborateurs.
  • Utiliser les outils de management d’équipe : réunions et entretiens.

Une journée supplémentaire sera dispensée pour s’exercer à la prise de parole en public.

 

En bref

  • 01-02-03 Juillet 2021 et 15 Janvier 2022
  • 4 jours
  • 3 360 €TTC éligible CPF