MANAGER DE LA TRANSITION ALIMENTAIRE

Présentation

Vous êtes conscient de la transition alimentaire en cours et souhaitez avoir des clés pour adapter votre offre et vos méthodes à cette transition ?
Vous souhaitez comprendre de quoi relève cette transition alimentaire afin de mieux l’intégrer dans votre stratégie globale ?

L’hyperconsommation est derrière nous. Les entreprises participant au système alimentaire mondial doivent dorénavant gérer de rapides transformations des processus de production et de distribution afin de s’adapter aux nouvelles exigences du marché ainsi qu’aux contraintes environnementales.

Alors comment faire de ces nouveaux défis de nouvelles opportunités, aussi bien à l’échelle locale qu’internationale ?

Certificat développé en partenariat avec l’ESA, Ecole Supérieure d’Agricultures et Valorial, vous permettra d’acquérir une vision complète du sujet de la transition alimentaire et développer des outils concrets vous permettant d’adapter votre organisation.

85 % de réussite

Un certificat finançable via le CPF venant valider le bloc de compétence 1 de la certification RNCP 36282 Responsable de Centre de Profit (BADGE) . Vous pourrez si vous le souhaitez à titre personnel compléter la formation pour aller jusqu’à la certification soit via la formation soit via la VAE.

Printemps 2023
8 jours sur 3 mois
4 000 €TTC
Eligible CPF

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Objectifs
Profils
Admission
Témoignages
Carrière

Objectifs

Objectifs Personnels

Décryptez la « transition alimentaire » : analysez les enjeux et opportunités pour les filières et leurs acteurs.
Analysez les clés stratégiques et organisationnelles : transformez les opportunités en interne des entreprises ou organisations et créez ainsi de la valeur.
Créez votre propre boîte à outils : menez et pilotez les changements liés à cette transition alimentaire.

Objectifs Entreprise

Définition d'une stratégie d'entreprise intégrant les enjeux de transition alimentaire
Utilisation de methodes d'inovation permettant une gestion du changement plus souple
Sensibilisation des équipes à l'environnement externe en insufflant une dynamique positive

Profils de nos participants

Accessible après un Bac +2 et 3/5 ans d’expérience

Commerciaux

Responsable R&D

Responsable Qualité

Managers opérationnels

Entrepreneurs

Le site est accessible aux personnes handicapées. Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap (feel.good@rennes-sb.com) pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins.

Programme

De la stratégie à l’organisation

– L’alignement stratégique : définition et enjeux – exemples de bonnes et mauvaises pratiques ;

– Formaliser et processer : définition et enjeux – exemples de bonnes et mauvaises pratiques ;

– L’ouverture en interne : le décloisonnement, le fonctionnement en mode projet ;

– L’ouverture vers l’externe: le collaboratif, la co-création ;

– Connaître et savoir mobiliser votre écosystème : panorama et décryptage des acteurs (interpros, centres techniques, pôles, foodtech, technopoles) ;

– Retours d’expériences.

Panorama des outils et méthodes au service de cette transition

– La transition C to B to B: un état d’esprit des méthodes et outils au service d’une organisation efficace ;

– Focus sur les méthodes et outils physiques : leurs avantages et leurs limites ;

– Focus sur les méthodes et outils digitaux : leurs avantages et leurs limites ;

– Retours d’expériences sur la mise en place d’outils ou méthodes présentés ;

– Exemples hors agri/agro transposables à agri/agro.

Focus et expérimentation de quelques méthodes et outils à travers d’exemples concrets

– Présentation d’un cas d’entreprise qui fait face à plusieurs problématiques ;

– Ateliers d’intelligence collective (ex : design thinking)

« Des ressources humaines aux richesses humaines »

Les femmes et les hommes de l’entreprise, facteur clé essentiel pour mener cette transition

– Focus sur les enjeux clés en termes de RH dans l’agri-agro ;

– Nouvelles posture de management, Leadership collectif ;

– La marque-employeur, un baromètre d’attractivité de l’entreprise.

Modalité d'évaluation

Tout au long de la formation le participant sera amené à travailler sur son projet. Ce travail sera retranscrit dans une note d’intention qui permettra l’évaluation et la validation ou non du certificat.

Admission

Etape 1 Dossier de candidature

Etape 2 Entretien avec le Directeur du Programme

Etape 3 Admission et accompagnement au financement

Notre process d’admission est simple, rapide et s’adapte à votre emploi du temps professionnel. Vous êtes accompagné tout au long de la procédure par nos responsables d’admission que ce soit pour remplir votre dossier de candidature, préparer votre entretien avec le Directeur du Programme ou pour l’aide au financement et l’inscription administrative.

Dossier de candidature & Entretien

=> Dossier de candidature à compléter sur notre plateforme où vous seront demandées notamment vos informations de parcours et expérience professionnelle, vos éléments de motivation, votre projet professionnel, etc.

=> Entretien avec le Directeur du programme qui consiste en un temps d’échange afin de s’assurer que ce que nous allons vous proposer en termes pédagogique et académique soit en phase avec vos attentes et votre projet. Ce sera également l’occasion d’échanger sur des sujets d’actualité, votre vision sur les tendances business actuelles, etc. Suite à l’entretien, un rapport d’évaluation est édité par le Directeur du Programme afin de mesurer la qualité de votre candidature.

=> Un Jury d’admission se réunit chaque semaine pour évaluer et valider les candidatures reçues, vous recevez ensuite votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous accompagne ensuite dans la recherche de financements et l’édition de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

=> Compte Personnel de Formation CPF
=> Plan de développement des compétences de l’entreprise
=> Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)
=> Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)
=> Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)
=> Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

Ils témoignent pour vous

Nos alumnis témoignent de leurs expériences et vous expliquent comment le programme a contribué au développement de leur carrière.

webinaire La transition alimentaire va-t-elle résister aux crises actuelles ?

juillet 2022

Carrières

Rejoindre nos programmes Executive Education c’est vous donner les moyens de donner du sens à votre carrière. Rennes School of Business mets de nombreux dispositifs à votre disposition pour orienter votre carrière, développer votre réseau, travailler sur vos objectifs personnels ou encore rencontrer nos partenaires recruteurs.