CONSTITUER, ANIMER ET PILOTER UNE ÉQUIPE PROJET

Nous vivons dans une période dans laquelle nous devons adapter en permanence nos modes de fonctionnement.

Le travail à distance, le développement des gestions de projets : le cadrage et la responsabilisation de chacun devient indispensable, tout en gardant un état d’esprit positif et constructif.

La réussite d’un projet réside dans l’humain, accompagné !

 

Certificat développé en partenariat avec UP lead et Klaxoon

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80 % des projets n’aboutissent pas dans les temps ! Cette formation vous donnera les outils et méthodes qui vous permettront de gérer vos projets avec plus d’efficacité et de les mener à leurs termes.

Marie-Sophie CODET, Programme Manager   Marie-Sophie CODET

 

 

 

 

Objectifs

Au terme de ce parcours vous aurez acquis les clés pour gérer un projet de manière efficiente grâce aux compétences indispensables de la gestion de projet.

La compréhension des rôles des différents acteurs du projet n’aura plus de secret pour vous et vous serez capable de communiquer et d’évaluer votre performance au regard des objectifs initiaux.

Programme

Ce certificat se décline en plusieurs modules sur les 8 jours de formation. Il traitera des sujets suivants :

  • Définir le projet, les rôles du pilote et des acteurs du projet
  • Initier le projet et constituer une équipe projet
  • Animer l’équipe projet : mobiliser et motiver l’équipe projet, assurer la cohésion de l’équipe et la coopération entre ses membres
  • Gérer la communication interne et externe du projet
  • Suivre, piloter et évaluer la performance

Cette formation sera réalisée à l’aide des outils Klaxoon qui permettront une dynamique de groupe en amont, en intersessions et en aval de la formation ainsi qu’une mise en pratique des contenus et vécu de cas concrets.

En bref

  • 2nd semestre 2020
  • 8 jours sur 4 mois
  • 4 000 €HT éligible CPF
trois femmes deux hommes