PILOTER LA STRATEGIE D’ENTREPRISE

Présentation

Le rythme est effréné. Tout s’accélère. Un risque environnemental chasse une crise sociale mais cache de potentielles opportunités économiques. Ou inversement. Dans un tel contexte, la maîtrise de l’articulation entre la stratégie de l’entreprise et son environnement est une clé pour réussir durablement.

  • 31/03 et 1-2 avril 2022
  • 3 jours
  • 2 520 €TTC éligible CPF

Objectifs

Ce module permet d’apporter aux directeurs de centre de profit des fondations solides quant au rôle de la stratégie, autant dans l’analyse de l’environnement externe (marché, positionnement, opportunités et menaces) que dans l’analyse interne (ressources, capacités, portefeuille d’activité, forces et faiblesse)

Objectifs Personnels

  • Utilisez de manière pertinente les outils de l’analyse externe et interne de la stratégie
  • Identifiez les ressources et compétences à forte valeur, rare, coûteuse à imiter, et non substituable au sein de votre organisation.
  • Elaborez et reconfigurez votre business model de votre organisation
  • Mettez en œuvre un plan de mise en œuvre opérationnelle en utilisant un tableau de bord prospectif avec des objectifs d’apprentissage/ croissance, processus, client et financier

Objectifs Entreprise

  • Analyse des opportunités et les menaces de l’environnement global et compétitif, en lien avec le positionnement de votre organisation sur un marché concurrentiel
  • Contribution à l’élaboration d’une stratégie organisationnelle et de ses déclinaisons
  • Management du portefeuille d’activité, en fonction des parts de marché relatives et de la croissance
  • Mise en œuvre des recommandations stratégique, identifiées dans des grilles de décision, issues the l’analyse externe et interne

Profils de nos participants

Commerciaux

Acheteurs

Managers opérationnels

Entrepreneurs

Programme

Ce programme court de 3 jours consécutifs aborde :

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ;

L’internationalisation des marchés et des entreprises ;

Les nouvelles technologies au service des fonctions de l’entreprise ;

Stratégie et démarche stratégique :

L’environnement global : facteurs d’influence et acteurs du changement ;

L’environnement direct : la méthode des 5 forces ;

Les opportunités, les menaces et les mutations ;

L’existant : les forces et les faiblesses, les avantages concurrentiels ;

L’identification des problèmes stratégiques ;

Les choix stratégiques et leur mise en œuvre.

Admission

1

Etape 1 Dossier de candidature

2

Etape 2 Entretien avec le Directeur du Programme

3

Etape 3 Admission et accompagnement au financement

Notre process d’admission est simple, rapide et s’adapte à votre emploi du temps professionnel. Vous êtes accompagné tout au long de la procédure par nos responsables d’admission que ce soit pour remplir votre dossier de candidature, préparer votre entretien avec le Directeur du Programme ou pour l’aide au financement et l’inscription administrative.

Dossier de candidature & Entretien

=> Dossier de candidature à compléter sur notre plateforme où vous seront demandées notamment vos informations de parcours et expérience professionnelle, vos éléments de motivation, votre projet professionnel, etc.

=> Entretien avec le Directeur du programme qui consiste en un temps d’échange afin de s’assurer que ce que nous allons vous proposer en termes pédagogique et académique soit en phase avec vos attentes et votre projet. Ce sera également l’occasion d’échanger sur des sujets d’actualité, votre vision sur les tendances business actuelles, etc. Suite à l’entretien, un rapport d’évaluation est édité par le Directeur du Programme afin de mesurer la qualité de votre candidature.

=> Un Jury d’admission se réunit chaque semaine pour évaluer et valider les candidatures reçues, vous recevez ensuite votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous accompagne ensuite dans la recherche de financements et l’édition de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

=> Compte Personnel de Formation CPF
=> Plan de développement des compétences de l’entreprise
=> Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)
=> Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)
=> Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)
=> Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

Carrières

Rejoindre nos programmes Executive Education c’est vous donner les moyens de donner du sens à votre carrière. Rennes School of Business mets de nombreux dispositifs à votre disposition pour orienter votre carrière, développer votre réseau, travailler sur vos objectifs personnels ou encore rencontrer nos partenaires recruteurs.

Coaching individuel

Adhésion à vie au réseau de 22.500 alumnis

Conférences thématiques

Workshops

Partenariat cabinets Abaka et Happy to Meet You

55%

d'étudiants internationaux

95%

de professeurs permanents internationaux

Top 1%

des Écoles de commerce dans le monde

Top 100

des meilleurs EMBA au monde D'après le FINANCIAL TIMES

Brochure D'infos