PILOTER LA STRATEGIE D’ENTREPRISE

Le rythme est effréné. Tout s’accélère. Un risque environnemental chasse une crise sociale mais cache de potentielles opportunités économiques. Ou inversement. Dans un tel contexte, la maîtrise de l’articulation entre la stratégie de l’entreprise et son environnement est une clé pour réussir durablement.

#Stratégie #Management #Agilité

 

Les managers doivent, aujourd’hui plus qu’hier, s’adapter à des contextes sociaux et économiques imprévisibles. Une bonne stratégie, c’est une stratégie partagée et évolutive. C’est la seule façon, pour les hommes comme pour les organisations, d’être agile et performants.

Laurent SCARINGELLA, Programme Manager

Objectifs

Ce module vous permettra de comprendre les dimensions de l’environnement d’une entreprise et en identifier les évolutions.

Réaliser une analyse de l’existant interne d’une entreprise.

Identifier les enjeux et réaliser les choix stratégiques en adéquation.

Programme

Ce programme court de 3 jours consécutifs aborde :

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ;

L’internationalisation des marchés et des entreprises ;

Les nouvelles technologies au service des fonctions de l’entreprise ;

 

Stratégie et démarche stratégique :

L’environnement global : facteurs d’influence et acteurs du changement ;

L’environnement direct : la méthode des 5 forces ;

Les opportunités, les menaces et les mutations ;

L’existant : les forces et les faiblesses, les avantages concurrentiels ;

L’identification des problèmes stratégiques ;

Les choix stratégiques et leur mise en œuvre.

En bref

  • juillet 2020
  • 3 jours
  • 2 100 €HT éligible CPF