TAKE OFF : DEVENEZ ENTREPRENEUR !

Devenir Entrepreneur ou Intrapreneur n’est pas seulement le choix d’un métier, c’est avant tout le choix d’un mode de vie excitant et exigeant. Comme le rappelle un membre d’Entreprendre en France, l’aventure e(i)ntrepreneuriale est comparable à des montagnes russes faites de magnifiques succès et de remises en question brutales. La trajectoire n’est pas linéaire.

Pour vous accompagner dans votre projet d’Entrepreneur ou d’Intrapreneur, nous avons étudié et tracé les meilleures trajectoires possibles. Notre choix est de mélanger les deux profils (Entrepreneurs et Intrapreneurs) car la dynamique d’innovation est similaire, et la diversité des profils enrichissante pour tous ! Entrepreneurs ou Intrapreneurs, rejoignez-nous dans ce sas de formation pour enrichir, accélérer et sécuriser votre trajectoire de l’idée à la concrétisation de votre projet.

 

Savoir, Vouloir, Pouvoir ENTREPRENDRE comme Indépendant et/ou comme Salarié ?
Vous envisagez une carrière professionnelle d’Entrepreneur et d’Intrapreneur alignée avec vos valeurs , votre expérience et votre expertise ?
Nous allons vous y préparer!

 

Thierry BOSSEE PILLON, Responsable de Programme,  Directeur du Master Innovation & Entrepreneuriat à l’INSA et à Rennes School of Business, Directeur associé  de Kreaction

Objectifs

Accompagner des entrepreneurs et des intrapreneurs dans les phases précoces de leur projet, c’est un starter de projet

Affiner toutes les facettes non technologiques du projet : positionnement marketing, offre de valeur, stratégie commerciale et financière

Passer d’une idée à une feuille de route actionnable

 

Les plus de la formation :

Une formation énergisante, outillante et implicante qui va accélérer et sécuriser votre projet entrepreneurial avant lancement. C’est à une véritable expédition que nous vous proposons en 8 jours pour vous muscler et faire un sanity check sans concession de votre projet.

 

Public :

Salariés, Indépendants, Libéraux, Jeunes diplômés, souhaitant approfondir et challenger leur projet en phase de réflexion et de construction.

Programme

Module 1 : Faire le point avant le décollage et énoncer son projet (1 jour)

Faire le point sur son envie d’entreprendre

Mieux se connaitre et découvrir ses stratégies comportementales

Cohérence entre projet de vie/projet professionnel au regard de son profil personnel

Enoncer son projet de création d’entreprise et d’offre de valeur

  • Travail à fournir en intersession pour approfondir sa connaissance des besoins clients avant le module suivant

 

Module 2 : Dans les chaussures du client pour visualiser une offre de valeur (1 jour)

Qu’est-ce qu’un besoin client ?

Les méthodes de collecte des besoins

Faire une carte d’empathie avec les différents types de clients

Des cartes client à la carte de l’offre de valeur

Les fondamentaux de la créativité : génération d’idées (brainstorming) pour déconstruire et reconstruire son idée de business

  • Travail à fournir en intersession pour approfondir son offre de valeur avant le module suivant

 

Module 3 : Renforcer son offre en passant de l’idée au prototype (1 jour)

La mise en forme de l’offre : concept box, use cases

Les techniques de renforcement de l’offre

Le prototypage rapide : comment maquetter rapidement et efficacement son offre de valeur

Ux design : pourquoi et comment : les fondamentaux

Organiser un test du prototype auprès des clients potentiels

  • Travail à fournir en intersession pour tester le prototype

avant le module suivant

 

Module 4 : Go to market (1 jour)

Retour sur le test du prototype : coaching individuel

Analyse de la concurrence : l’art et la manière de faire un benchmark pour challenger et repositionner votre offre

Positionnement concurrentiel

Océan bleu : pourquoi et comment avec le canevas stratégique

La notion d’avantage concurrentiel

 

Module 5 : Le modèle d’affaire ou comment gagner de l’argent avec son idée ? (1 jour)

Le modèle d’affaire : les fondamentaux

Recherche sur les différents modèles possibles

La caractéristique d’un bon modèle d’affaire

Rechallenger son modèle d’affaires avant et après lancement de l’entreprise

Première écriture d’un BM Canvas

Etudier les différentes manières de générer des revenus clients croissants avec sa proposition de valeur.

S’appuyer sur l’outil Canvas pour challenger sa capacité à être rentable.

 

Module 6 : Concevoir un Business Plan réaliste et crédible (1 jour)

Fondamentaux du webmarketing et des techniques de lancement d’une activité

Way to market : les processus clés

Trouver ses premiers clients, calibrer son effort commercial

Intégrer les enseignements des premières relations client

Développer sa clientèle : méthodes et outils

Etablir sa stratégie commerciale…et la crise !

Sécuriser la phase de lancement de son entreprise et ses premiers clients.

Développer sa clientèle.

Formuler sa stratégie commerciale

Incontournables de la fabrication d’un outil informatique

Fondamentaux pour la gestion d’une entreprise early stage : admin, RH, finance….

Le pitch, pourquoi et comment ?

Coaching individuel

 

Module 7 : Prendre les bonnes options pour démarrer (1 jour)

Points juridiques essentiels

Tout savoir sur les financements possibles

Audit qualité du projet entrepreneurial

 

Module 8 : Décider du jour d’Après, Go-NoGo ? (1 jour)

La feuille de route à la sortie

Coaching croisé : Pitch final – Questions et Recommandations finales

Clôture Go-NoGo

Nos intervenants

Sylvie COURCELLE LABROUSSE, Fondatrice d’INO FABER

Plus de 23 ans d’expérience en entreprise dans l’innovation à concevoir des offres de valeur, avec une forte composante numérique.

Sylvie a une expérience de plus de 23 ans, en entreprise dans l’innovation, dont : 8 ans dans les études Marketing (TNS-SOFRES) et 15 ans dans un centre de R&D international (Orange Labs) pour concevoir des offres de valeur, avec une forte composante numérique.

Fondatrice d’INO FABER, Sylvie est une praticienne expérimentée de l’innovation et de la créativité qu’elle utilise pour accompagner des entreprises, des associations et des territoires qui innovent. Elle a inventé différentes méthodes d’accompagnement de créateurs (startup)  et d’intrapreneurs (Reboot Camp).

Elle s’implique bénévolement dans les organisations qui développent la créativité et l’innovation (Créa-France, Créa Conference, Mind Camp) et donne régulièrement des conférences sur la créativité et l’innovation.  

Bio en dates:

  • 1987 à 1996 Chargée d’études puis Directrice d’études à TNS-SOFRES : études quantitatives, qualitatives, ethnologiques
  • 1996 à 2000 Orange Labs : chef de projets internationaux : marketing amont et analyse des besoins clients
  • 2000 à 2004  Orange Labs : conceptrice de services innovants au sein du Studio Créatif : usage, design, prospective, créativité
    et conception centrée utilisateur
  • 2004 à 2010  Orange Labs : expert en techniques de créativité appliquée à l’innovation : conseil, formation, animation de réseaux
  • 2011 Création d’Ino Faber : conseil et formation en  innovation et créativité

Diplômée  en sciences politiques (master 2) et anthropologie (master 2), nombreuses certifications en créativité et innovation

En bref

  • Lundi 3 Mai 2021
  • 8 jours sur 2 mois en présentiel et distanciel
  • 4 900 € TTC inclus le passage du test Predom
  • Eligible CPF