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L’inflation, mesurée en France par l’INSEE via l’Indice des Prix à la Consommation (IPC), se traduit actuellement par une hausse généralisée et durable des prix des biens et services. Cette augmentation tarifaire impacte le pouvoir d’achat des ménages comme le résultat et les perspectives financières des entreprises, en particulier des TPE et PME.
Notez qu’en Europe, l’harmonisation des méthodes de calcul statistique permet de calculer l’inflation en zone euro – grâce à l’Indice des Prix à la Consommation Harmonisé (IPCH)- et ainsi de comparer les taux d’inflation d’un pays à l’autre.
L’inflation s’explique par la conjoncture post-Covid générant une relance des chaînes d’approvisionnement et des pénuries, par des tensions géopolitiques avec la Chine, par la guerre en Ukraine et les sanctions contre la Russie, provoquant une crise énergétique et une flambée du prix des hydrocarbures. Ces voyants au rouge ont naturellement alerté les entreprises sur la nécessité d’anticiper le changement et d’optimiser leurs finances.
En effet, le contexte inflationniste a des impacts majeurs sur le business des entreprises, sur leur activité, leur rentabilité et leur croissance, notamment :
D’après l’étude de Eurogroup Consulting, la majorité des patrons a adopté une posture d’attente face à l’avenir. Pourtant, s’il est vrai que les indicateurs économiques sont à la baisse par rapport à 2022 (notamment les prévisions de rentabilité et d’investissement), les entreprises ont les moyens de réagir face à la poussée inflationniste, pour en limiter les effets.
En marge d’une politique monétaire des banques centrales, d’une politique fiscale et budgétaire de l’Etat ou encore d’une politique de change, l’entreprise dispose de grilles d’analyse financière, de leviers et d’outils de régulation pour contrôler l’impact de l’inflation sur ses résultats économiques.
En premier lieu, suivre l’actualité internationale est essentiel pour saisir le climat géopolitique, l’évolution des marchés économiques et boursiers, prendre acte des événements financiers internationaux, pour mieux évaluer leur impact au sein de l’entreprise et faire des prévisions. Cette démarche de veille et d’analyse permet de prendre des mesures correctives éclairées.
Une société ayant par exemple besoin d’importer des matières premières pour la fabrication de ses produits, pourra ainsi déterminer des risques de rupture de la chaîne d’approvisionnement et décider en conséquence de changer de fournisseur, de maintenir des niveaux de stocks ou encore d’adapter sa stratégie commerciale et de favoriser les circuits courts.
La maîtrise des fondamentaux financiers et de l’économie permet d’envisager plus sereinement l’avenir de l’entreprise. L’optimisation de la structure financière d’une activité et du ROI (Return On Investment ou retour sur investissement), la réduction des coûts logistiques, la gestion optimale des ressources, du besoin en fonds de roulement, des prêts et des fonds propres sont autant de points-clés à considérer pour limiter les conséquences des externalités négatives.
Un programme de formation Executive à la finance internationale qui regroupe à la fois la finance d’entreprise et la finance de marché est indispensable à tout collaborateur souhaitant améliorer la performance financière d’une organisation, gérer des flux financiers et des capitaux, maîtriser la gestion des risques financiers, la comptabilité et le trading.
La compréhension et l’anticipation sont la clé d’une bonne gestion ! Pilotage et financement sont deux axes prioritaires pour faire face à la conjoncture et à l’inflation.
Plus que jamais, les professionnels et dirigeants doivent se préparer à l’instabilité !
Dans un monde en crise et en perpétuel mouvement, il est crucial pour l’entreprise de renforcer sa capacité d’adaptation et de changement, d’anticiper l’action, de joindre enfin les leviers appropriés au management optimisé des flux financiers et des capitaux.