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PARCOURS MANAGER

Devenez un leader visionnaire avec une certification RNCP reconnue et un taux de réussite de 100 %
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Parcours Manager: La formation pour devenir acteur du changement

Elle permet d’acquérir une vision managériale, une posture de leader et des compétences essentielles pour une gestion efficace. Le programme offre une certification RNCP niveau 6 (Bac+3/4), reconnue et finançable par le CPF, ainsi qu’un diplôme BADGE certifié par la Conférence des Grandes Écoles.Avec des modules autonomes validant des blocs de compétences et un taux de réussite de 100 % sur les deux dernières années, cette formation est un tremplin vers une carrière de manager visionnaire.
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Objectifs du programme

La formation PARCOURS MANAGER (BADGE) vous permettra d’acquérir une vision globale de l’entreprise et de ses enjeux internes et externes. Vous pourrez ainsi mûrir votre stratégie, la décliner en projets opérationnels et mobiliser vos équipes. Véritable boîte à outils opérationnelle et stratégique, ce programme est conçu pour vous permettre d’appliquer immédiatement dans votre quotidien professionnel les compétences et concepts acquis durant les modules.

Objectifs Personnels

  • Contribuez à la stratégie de votre entreprise comme décideur ou contributeur.
  • Développez vos compétences pour vos missions actuelles et futures.
  • Comprenez les missions de vos collègues et agissez en cohésion avec eux.
  • Assurez la réussite de votre projet professionnel.

Objectifs Entreprise

  • Réussite de la stratégie de l’entreprise et de ses projets.
  • Pérennisation des collaborateurs de talent.
  • Diffusion d’une culture managériale dans l’entreprise.
  • Harmonisation et optimisation des dispositifs et outils managériaux.

Profils de nos participants

Le programme est ouvert aux personnes titulaires d’un diplôme de premier cycle (Bac+2 minimum) et bénéficiant d’un minimum
de 3 à 5 ans d’expérience professionnelle.

anagers opérationnels

Dirigeants d'entreprises

Dirigeants de Business Unit

Managers de projets

La moyenne d’âge d’une promotion est de 42 ans et 20 ans d’expérience professionnelle, les participants proviennent de tous secteurs d’activité et de spécialisations métiers. La valeur ajoutée des modules enseignés réside également dans l’interaction entre étudiants, le partage d’expérience et l’apport de visions complémentaires dans le cadre d’étude de cas et de réflexions durant les cours.Le site est accessible aux personnes handicapées. Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap (feel.good@rennes-sb.com) pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins

mission du programme

Cette formation est composée de 6 modules de formation ainsi que de 4 heures de coaching :
De la Stratégie à l'Action : Transformer la Vision en Réalité (3 jours)
  • Utiliser de manière pertinente les outils de l’analyse externe et interne de la stratégie
  • Identifier les ressources et compétences à forte valeur, rare, coûteuse à imiter, et non substituable au sein de votre organisation.
  • Élaborer et reconfigurer le business model de son organisation
  • Savoir comment piloter un projet au cœur d’un environnement en perpétuel mouvement, fait d’acteurs multiples, d’incertitudes, de risques, de contraintes et de changements.
  • Mettre en œuvre, optimiser et réussir vos projets grâce à de l’organisation, de la communication et l’anticipation de vos actions.
  • Valoriser votre potentiel, votre action et permettre, par votre posture, à l’ensemble des membres de votre équipe de contribuer à l’atteinte des objectifs.
  • Favoriser des relations de qualité au sein de votre équipe et accroître l’intelligence collective
  • Développer votre potentiel personnel au bénéfice de votre identité professionnelle.
  • Contribuer au fonctionnement économico-financier de l’entreprise en réalisant un diagnostic précis de la situation financière.
  • Mettre en œuvre de tableaux de bord en utilisant Excel avancée/Google Sheet à des fins de montages financiers et de faisabilité des projets.
  • Devenir acteur des indicateurs de performance financiers.
  • Mettre en œuvre et valoriser une nouvelle organisation du travail au sein de votre entreprise/équipe.
  • Accompagner vos collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences.
  • Fidéliser vos collaborateurs en les accompagnant dans leurs souhaits d’évolution professionnelle
  • Mettre en œuvre et valoriser une nouvelle organisation du travail au sein de votre entreprise/équipe.
  • Accompagner vos collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences.
  • Fidéliser vos collaborateurs en les accompagnant dans leurs souhaits d’évolution professionnelle
  • Utiliser les nouveaux canaux d’acquisitions digitaux et leurs articulations
  • Déterminer les KPI à mettre en place dans son entreprise
  • Comprendre les axes d’améliorations de sa structure
  • Déployer une stratégie digitale et commerciale dans une tactique performante
Bénéficiez de 4 heures de coaching individuel, confidentiel et personnalisé sur vos propres besoins avec un coach certifié.
Chaque module de formation est validé par une étude de cas permettant de mettre en application les apprentissages de la formation.
Un mémoire individuel et un travail collectif de consulting auprès d’une entreprise permettront de valider la certification complète.

Admission

Etape 1

Dossier de candidature

Etape 2

Entretien avec le Directeur du Programme

Etape 3

Admission et accompagnement
au financement

Dossier de candidature & Entretien

1. Remplissez votre dossier de candidature sur notre plateforme, en y incluant vos informations personnelles, parcours professionnel, motivations et projet.
2. Entretien avec le Directeur du programme pour s'assurer que nos offres pédagogiques et académiques correspondent à vos attentes. Un rapport d’évaluation sera ensuite rédigé.
3. Un Jury d’admission évalue les candidatures chaque semaine et vous envoie votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous aidera ensuite dans la recherche de financements et la préparation de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

  • Compte Personnel de Formation CPF
  • Plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)
  • Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)
  • Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)
  • Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

    • Durée

    33 jours sur 12 mois

    Certification

    RNCP38615 - Eligible CPF

    Tarif

    13 350 € TTC

    FORMAT

    Niveau 6 - Bac+4

    Prochaine session

    Mars 2025

    Langue

    Français
    Candidater maintenant

    votre contact privilégié

    Mikael LE ROUX
    Manager Conseil et Développement Executive Education
    mikael.le-roux@rennes-sb.com
    Tél. : +33 (0)2 99 33 48 86
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