La personnalité, les attentes et les valeurs des Dirigeants sont essentielles à la réussite d’un projet de transformation. Comprendre leur vision permet d’adapter la communication de l’ambition d’un Leader, qui doit également se connaître lui-même.
Grâce à des méthodologies d’évaluation du comportement, les participants découvriront les motivations de chacun pour créer une relation respectueuse et efficace.
Pour décider, un Dirigeant a besoin d’une vision 360° pour évaluer les risques et les impacts futurs. Une Ambition claire, des Apports, des Impacts, des Critères de Succès et un ROI mesurable sont essentiels pour guider cette décision. Grâce au partage d’expériences sur des projets majeurs et à un framework complété durant le workshop, les participants repartiront équipés pour présenter un dossier solide, aligné avec leur ambition et leur conviction.
Pour une décision éclairée, la Direction Générale devra souvent consulter d’autres parties, nécessitant plusieurs itérations avant un accord final. Une Gouvernance claire jusqu’au Closing sera donc essentielle pour garantir un engagement décisionnel.
Un template de ‘Win Plan’, élaboré en séance à partir de cas concrets et enrichi de conseils pratiques, aidera chaque participant à concevoir la meilleure Gouvernance adaptée à son ambition et à son entreprise.
Un projet n’a d’intérêt que s’il aboutit, avec l’adhésion de toutes les parties prenantes. Une Gouvernance solide, portée par le Leader, est essentielle pour mobiliser, répondre aux besoins et anticiper les défis majeurs grâce à une confiance mutuelle.
Les participants découvriront, à travers des retours d’expérience, l’importance cruciale de cette Gouvernance pour renforcer la confiance des Dirigeants.
