leader fit

Responsabiliser les leaders pour la performance et la résilience

le programme pour construire
des leaders et des organisations impactants et résilients

LEADERSHIPFIT est un programme conçu pour les leaders d’équipe, visant à renforcer leur impact stratégique et leur résilience personnelle. Il leur offre les outils pour prospérer dans des environnements complexes et sous pression, tout en favorisant une culture de performance durable et de bien-être.

Dans un monde marqué par des changements rapides et une constante nécessité d’innovation, LEADERSHIPFIT combine leadership, intelligence émotionnelle et pratiques de bien-être. À travers des ateliers et des expériences pratiques, il permet aux leaders d’aligner leurs équipes, stimuler la performance et cultiver la résilience. Ce programme forme des leaders prêts à transformer et pérenniser le succès de leurs organisations.

Objectifs du programme

Dynamiser les leaders pour favoriser la performance, l’engagement et le bien-être
Les organisations d’aujourd’hui ont besoin de leaders capables de relever les défis complexes, d’inspirer leurs équipes et de promouvoir un succès durable. leaderfit forme des leaders alliant stratégie, intelligence émotionnelle et résilience pour générer un impact positif. notre objectif est de développer des leaders qui, au-delà des résultats commerciaux, créent un environnement de travail dynamique et flexible.

CREER

développer des compétences stratégiques et personnelles en leadership

Les leaders maîtriseront des techniques clés en pensée stratégique, influence et communication efficace. ce module aide les participants à définir leur style de leadership unique, à créer des visions claires et à guider leurs équipes avec un objectif précis.

CONNECTER

Améliorer la dynamique d’équipe et l’engagement

Grâce à des rituels structurés et des cadres pratiques, les participants apprendront à favoriser la collaboration, la confiance et la performance élevée au sein de leurs équipes. l’accent est mis sur la connexion avec les membres de l’équipe pour créer un sens partagé de l’objectif et de l’alignement.

CHANGER

favoriser l’innovation et la résilience

Fournir aux leaders les outils nécessaires pour conduire la transformation, gérer le changement et naviguer dans l’incertitude. les participants exploreront des stratégies pour cultiver la créativité, gérer le stress et maintenir une performance optimale pour un succès à long terme.

À la fin du programme, les
participants seront capables de :

  • Élaborer un plan de développement personnel en leadership
  • Définir leurs routines pour renforcer l’auto-leadership
  • Apprendre à créer et maintenir des rituels de performance d’équipe efficaces
  • Créer une culture saine de la performance durable
  • Favoriser l’intelligence collective, l’innovation et l’apprentissage continu
  • Maîtriser les techniques de gestion du stress et de récupération d’énergie pour eux-mêmes et leurs équipes

MODULES COMPLÉMENTAIRES

Améliorez l'expérience d'apprentissage grâce à des cours pertinents pour optimiser les résultats personnels et professionnels.
Centre de développement
d'une journée
Créez l’ambiance et maximisez l’expérience d’apprentissage grâce à un centre de développement personnalisé, comprenant des études de cas, des jeux de rôle et des observations. Un rapport personnalisé et un débriefing sur le leadership avec un coach certifié.
Transformation
percutante
Un programme de formation de deux jours conçu pour renforcer les compétences en leadership exécutif, permettant aux participants de présenter avec confiance des projets de transformation impactants à leurs dirigeants ou clients décisionnaires, et d’obtenir leur approbation pour une mise en œuvre réussie.
Séances de mentorat
pour la transformation
Dans cette session ciblée, les leaders travailleront avec Fred de Cointet, ancien cadre dirigeant chez IBM, pour affiner leur Proposition de Valeur et leur Plan de Réussite, évaluer les progrès réalisés et définir les étapes finales pour l’approbation exécutive. L’accent est mis sur l’obtention du soutien des influenceurs clés afin de renforcer le dossier de décision et garantir l’approbation réussie du projet.
Diriger avec
agilité
Dirigé par Chris Worley, expert mondial en stratégie et agilité, ce cours de leadership permet aux cadres dirigeants de concevoir des organisations agiles capables de s’adapter efficacement au changement. Les participants explorent des outils pour aligner la structure avec la stratégie et favoriser une croissance durable de l’entreprise.

mission du programme

Notre modèle de développement holistique repose sur quatre piliers clés : le leadership de soi, le leadership d'équipe, le leadership en innovation et la résilience. Chaque pilier est conçu pour offrir aux leaders des outils pratiques et des cadres adaptés pour naviguer dans la complexité, inspirer leurs équipes et garantir un succès durable.
LEADERSHIP COMME
UN SPORT DE CONTACT
  • Comprendre l’importance d’intégrer le leadership stratégique, d’équipe et personnel.
  • Définir ce que signifie le succès dans un rôle de leadership à fort impact.
  • Établir une base de référence pour les capacités de leadership actuelles et fixer des objectifs personnalisés.
  • Créer une vision claire de l’excellence en leadership qui s’aligne sur les valeurs organisationnelles.
 
GRILLE 1
AUTOLIDERSHIP
  • Module Focus : Développer la pensée stratégique et l’influence personnelle.
  • Comprendre et articuler votre style de leadership unique.
  • Apprendre des techniques de communication efficace et de présentation d’une vision convaincante.
  • Mettre en place des routines quotidiennes et des modèles mentaux qui améliorent la concentration et la prise de décision.
GRILLE 2
LEADERSHIP D'ÉQUIPE
  • Module Focus : Construire des équipes performantes grâce à l’engagement et à la collaboration.
  • Créer des rituels structurés pour favoriser l’alignement et un objectif commun.
  • Développer des techniques de feedback et de coaching pour cultiver les talents et résoudre les conflits.
  • Animer des réunions et des évaluations de performance impactantes.
GRILLE 3
LEADERSHIP D'INNOVATION
  • Module Focus : Stimuler la créativité et une culture de l’innovation.
  • Mettre en œuvre des méthodologies « Test & Learn » pour expérimenter et itérer de nouvelles idées.
  • Apprendre les principes de la gestion du changement pour accompagner les équipes lors de transformations.
  • Explorer des outils pour la génération d’idées collaboratives et la résolution de problèmes.
 
GRILLE 4
RÉSILIENCE & RÉCUPÉRATION
  • Module Focus : Cultiver la résilience à long terme et le bien-être mental.
  • Développer des techniques de gestion du stress et de récupération d’énergie.
  • Apprendre à gérer les déclencheurs émotionnels et à maintenir la concentration sous pression.
  • Construire des habitudes durables pour équilibrer les exigences du leadership et la santé personnelle.

IRENA DESCUBES

Directeur du programme
Dr. Irena Descubes est professeure associée en marketing et une experte reconnue en développement du leadership à la Rennes School of Business. Depuis plus de dix ans, elle dirige l’Executive MBA de RSB, formant des cadres supérieurs avec une perspective globale et une approche agile des affaires. En complément de son rôle académique, Dr. Descubes est également directrice de programme pour les initiatives de développement du leadership senior au sein de RSB Executive Education, collaborant avec de grandes organisations pour concevoir des programmes transformateurs visant à renforcer les compétences en leadership stratégique et adaptatif.

Son expertise couvre le marketing international, la transformation numérique et le comportement des consommateurs multiculturels, avec un accent particulier sur la préparation des leaders à évoluer dans des environnements complexes et multiculturels. Chercheuse publiée et conférencière respectée, Dr. Descubes est reconnue pour ses analyses sur la digitalisation, les tendances de consommation et le développement de stratégies de leadership à fort impact. À la Rennes School of Business, son travail est dédié à l’accompagnement des leaders pour qu’ils puissent impulser des changements significatifs au sein de leurs organisations et au-delà.

Durée

2 mois
(personnalisé pour
les organisations)

Public

Managers, responsables, cadres, PDG, chefs d’équipe

Tarif

Sur demande
(éligible au Compte Personnel de Formation)

FORMAT

En présentiel à Paris ou à Rennes

Prochaine session

Sur demande

Langue

Français
ou Anglais

votre contact privilégié

evgeny lukin​
DIRECTEUR EXECUTIVE EDUCATION,
RENNES SCHOOL OF BUSINESS
evgeny.lukin@rennes-sb.com
+33 (0) 7 83 93 69 54