Limitless Leadership: 3 jours de formation immersive pour les dirigeants de startups en phase de croissance (Scaling up)

Présentation

Limitless Leadership, le nouveau certificat conçu pour accompagner les fondateurs de startups et les cadres dirigeants du secteur technologique, vous fournit un cadre solide pour relever les défis liés au personnel, optimiser l’efficacité de votre organisation et favoriser une culture d’entreprise florissante. Rejoignez-nous pour améliorer vos compétences en leadership, vous connecter à un réseau mondial de professionnels partageant les mêmes idées, et conduire le succès de votre startup à travers une croissance rapide et l’innovation. Adoptez l’avenir du leadership grâce à nos sessions de formation personnalisées, pratiques et percutantes.

far fa-clock 3 jours
far fa-calendar 16 Oct / 13 Nov / 12 Déc
far fa-flag Anglais
far fa-money-bill-alt 1900 euros TTC
far fa-map Hybride: Distanciel/ Présentiel à Paris

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Objectifs
Profils
Admission
Carrière

Objectifs

La phase de croissance (scaling up) constitue un défi majeur dans une optique de ressources humaines (intégration massive, employés confrontés à de nombreux changements et à l’incertitude…). Les dirigeants et manageurs sont soumis à une forte pression et les compétences de leadership sont cruciales pour assurer le succès de cette phase. En utilisant Unframed Thinking Framework, un processus en 3 étapes, les participants apprendront à naviguer dans les complexités d’une croissance rapide en se concentrant sur ce qui est vraiment important…

Joindre le programme « Limitless Leadership » vous apportera:

Un processus de pensée Unframed en 3 étapes que vous pouvez mettre en œuvre dans l’environnement de votre startup afin d’améliorer son fonctionnement.
L’accès aux connaissances, à l’expérience et aux cerveaux de la communauté des fondateurs, cofondateurs et cadres de haut niveau (pendant et après le cours).
L’opportunité de développer vos compétences organisationnelles et humaines au même niveau que vos compétences techniques.
Un espace pour se former, discuter, créer et partager des solutions que vous pouvez ramener dans votre entreprise.
L’accès aux connaissances, aux outils et aux solutions pour travailler avec les Tech Leaders dans différents pays et organisations.
L’avantage de rejoindre le réseau mondial de plus de 25 000 anciens élèves de Rennes SB à travers le monde.
Bénéficier d’un coaching personnalisé et du soutien d’Innostart, notre incubateur d’entrepreneurs étudiants, avec des ateliers, du mentorat et des événements pour affiner votre projet et alimenter votre volonté d’entreprendre.

POURQUOI avoir créé ce programme ?

Afin de fournir aux fondateurs de startups et aux autres dirigeants du secteur technologique un cadre prêt à l’emploi leur permettant de relever efficacement les défis liés au personnel au sein de leur organisation.

Objectifs Personnels

Accroître les compétences en matière de leadership : Développez et affinez vos capacités de leadership à l'aide de cadres pratiques et d'un coaching personnalisé, afin de pouvoir gérer et inspirer efficacement votre équipe pendant les phases de croissance rapide.
Développez votre réseau professionnel : Entrez en contact avec un réseau mondial de fondateurs, de cofondateurs et de cadres de haut niveau, et bénéficiez d'informations, d'un soutien et de partenariats potentiels susceptibles d'accélérer votre croissance personnelle et professionnelle.
Améliorer la prise de décision : Apprenez à relever des défis complexes et à prendre des décisions stratégiques éclairées en comprenant et en mettant en œuvre le cadre de pensée non encadré et le modèle de communication du processus (PCM).
Renforcer la résilience personnelle : Développez votre résilience et votre capacité d'adaptation pour gérer le stress et l'incertitude, ce qui vous permettra de maintenir une approche équilibrée et proactive du leadership dans un environnement de startup en constante évolution.

Objectifs Entreprise

Attirer et retenir les talents : mettre en œuvre des stratégies pour attirer les bons talents et réduire la rotation volontaire, en veillant à ce que votre entreprise dispose d'une main-d'œuvre stable et motivée, en phase avec sa croissance et son stade de maturité.
Favoriser l'innovation : Créez une culture de l'innovation et de l'adaptabilité permanentes en vous appuyant sur les principes du cadre de pensée non encadrée, ce qui permettra à votre organisation de rester en tête sur un marché concurrentiel.
Préserver la culture de l'entreprise : Protéger et renforcer les valeurs fondamentales et la culture de votre entreprise au cours d'une expansion rapide, en assurant la cohérence et l'alignement à tous les niveaux de l'organisation.
Gagner en efficacité organisationnelle : Passer en douceur d'une structure organisationnelle plate à une structure plus complexe, en améliorant la communication, les processus de prise de décision et l'efficacité globale pour soutenir une croissance durable.

Profils de nos participants

Le programme est conçu pour les fondateurs, cofondateurs et autres cadres dirigeants du secteur des startups (moins de 100 employés) qui souhaitent gérer une organisation technologique plus efficace et qui veulent en savoir plus : – Comment attirer les bonnes personnes pour garantir la meilleure adéquation mutuelle au stade de maturité de l’entreprise.

CEO

Co- fondateurs

Equipe de direction

Admission

Etape 1 Dossier de candidature

Etape 2 Entretien avec le Directeur du Programme

Etape 3 Admission et accompagnement au financement

Notre process d’admission est simple, rapide et s’adapte à votre emploi du temps professionnel. Vous êtes accompagné tout au long de la procédure par nos responsables d’admission que ce soit pour remplir votre dossier de candidature, préparer votre entretien avec le Directeur du Programme ou pour l’aide au financement et l’inscription administrative.

Dossier de candidature & Entretien

=> Dossier de candidature à compléter sur notre plateforme où vous seront demandées notamment vos informations de parcours et expérience professionnelle, vos éléments de motivation, votre projet professionnel, etc.

=> Entretien avec le Directeur du programme qui consiste en un temps d’échange afin de s’assurer que ce que nous allons vous proposer en termes pédagogique et académique soit en phase avec vos attentes et votre projet. Ce sera également l’occasion d’échanger sur des sujets d’actualité, votre vision sur les tendances business actuelles, etc. Suite à l’entretien, un rapport d’évaluation est édité par le Directeur du Programme afin de mesurer la qualité de votre candidature.

=> Un Jury d’admission se réunit chaque semaine pour évaluer et valider les candidatures reçues, vous recevez ensuite votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous accompagne ensuite dans la recherche de financements et l’édition de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

=> Compte Personnel de Formation CPF
=> Plan de développement des compétences de l’entreprise
=> Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)
=> Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)
=> Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)
=> Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

Carrières

Rejoindre nos programmes Executive Education c’est vous donner les moyens de donner du sens à votre carrière. Rennes School of Business mets de nombreux dispositifs à votre disposition pour orienter votre carrière, développer votre réseau, travailler sur vos objectifs personnels ou encore rencontrer nos partenaires recruteurs.