Chris Worley est professeur clinique en stratégie et organisation à la Rennes School of Business (France), professeur émérite en gestion à la Graziadio School of Business de l’Université Pepperdine, et chercheur principal affilié au Center for Effective Organizations de l’USC. Chris est un chercheur et consultant reconnu dans le domaine de l’agilité organisationnelle, du développement et de la conception. Avant ses postes actuels, il était professeur de stratégie et directeur fondateur du Center for Leadership and Effective Organizations à la NEOMA Business School en France, ainsi que directeur du programme de Master of Science in Organization (MSOD) à l’Université Pepperdine. Il a également été président de la division Organization Development and Change de l’Academy of Management. Chris a écrit ou coécrit de nombreux livres, chapitres et articles. Parmi ses livres les plus récents, on trouve *How to Do Relevant Research*, *Becoming Agile*, *The Agility Factor*, *Assessing Organization Agility*, *Management Reset*, et *Built to Change*.
Au sein des ressources humaines ou de diverses divisions et départements commerciaux.
Au sein des unités commerciales ou des entités opérationnelles.
Souhaitant impulser la transformation et l’innovation dans le développement des talents.
En transition vers la fonction Formation & Développement (L&D) avec un accent stratégique.
Spécialisés dans le développement des talents, cherchant à collaborer avec des leaders visionnaires.
Aspiration à ou débutant des rôles en tant que Chief Learning Officers (CLO) ou Directeurs des Universités d’Entreprise.
Développer l’agilité d’apprentissage et une culture d’apprentissage responsabilisante
Impact de l’apprentissage : renforcer son influence et sa crédibilité auprès des dirigeants
Le marketing en L&D : à quoi ressemble le succès ?
Les fondamentaux de la gestion de projet en L&D
Tout domaine d’activité
