Parcours Manager_NEW | Rennes SB Executive Education

PARCOURS MANAGER

Devenez un leader visionnaire avec la certification « Manager de Business Unit », titre RNCP reconnu avec un taux de réussite de 100 %

Parcours Manager: La formation pour devenir acteur du changement

Elle permet d’acquérir une vision managériale, une posture de leader et des compétences essentielles pour une gestion efficace. Le programme offre une certification « Manager de Business Unit » RNCP niveau 6 (Bac+3/4), reconnue et finançable par le CPF, ainsi qu’un diplôme BADGE certifié par la Conférence des Grandes Écoles.Avec des modules autonomes validant des blocs de compétences et un taux de réussite de 100 % sur les deux dernières années, cette formation est un tremplin vers une carrière de manager visionnaire.

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Objectifs du programme

La formation PARCOURS MANAGER (BADGE) vous permettra d’acquérir une vision globale de l’entreprise et de ses enjeux internes et externes. Vous pourrez ainsi mûrir votre stratégie, la décliner en projets opérationnels et mobiliser vos équipes. Véritable boîte à outils opérationnelle et stratégique, ce programme est conçu pour vous permettre d’appliquer immédiatement dans votre quotidien professionnel les compétences et concepts acquis durant les modules.

Objectifs Personnels

Contribuez à la stratégie de votre entreprise comme décideur ou contributeur.
Développez vos compétences pour vos missions actuelles et futures.
Comprenez les missions de vos collègues et agissez en cohésion avec eux.
Assurez la réussite de votre projet professionnel.

Objectifs Entreprise

Réussite de la stratégie de l’entreprise et de ses projets.
Pérennisation des collaborateurs de talent.
Diffusion d’une culture managériale dans l’entreprise.
Harmonisation et optimisation des dispositifs et outils managériaux.

Profils de nos participants

Le programme est ouvert aux personnes titulaires d’un diplôme de premier cycle (Bac+2 minimum) et bénéficiant d’un minimum
de 3 à 5 ans d’expérience professionnelle.

Managers opérationnels

Dirigeants d'entreprises

Dirigeants de Business Unit

Managers de projets

La moyenne d’âge d’une promotion est de 42 ans et 20 ans d’expérience professionnelle, les participants proviennent de tous secteurs d’activité et de spécialisations métiers. La valeur ajoutée des modules enseignés réside également dans l’interaction entre étudiants, le partage d’expérience et l’apport de visions complémentaires dans le cadre d’étude de cas et de réflexions durant les cours.Le site est accessible aux personnes handicapées. Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap (feel.good@rennes-sb.com) pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins

mission du programme

Cette formation est composée de 5 modules de formation qui valident 5 blocs de compétence:
- Développer la stratégie opérationnelle de son unité
- Piloter un projet de transition dans sa globalité
- Conduire le plan d’action marketing et commercial de l’unité
- Gérer la performance financière de son unité
- Développer une équipe dans le cadre d’une unité

De la Stratégie à l'Action : Transformer la Vision en Réalité (3 jours)

Utiliser de manière pertinente les outils de l’analyse externe et interne de la stratégie
Identifier les ressources et compétences à forte valeur, rare, coûteuse à imiter, et non substituable au sein de votre organisation.
Élaborer et reconfigurer le business model de son organisation

Maîtriser le Management de Projet : de la Planification à la Réalisation (3 jours)

Savoir comment piloter un projet au cœur d’un environnement en perpétuel mouvement, fait d’acteurs multiples, d’incertitudes, de risques, de contraintes et de changements.
Mettre en œuvre, optimiser et réussir vos projets grâce à de l’organisation, de la communication et l’anticipation de vos actions.

Stratégie Marketing et Communication: Mettre en place les bons leviers au service de votre performance commerciale (5jours)

Comprendre les axes d’amélioration de sa structure,
Déployer une stratégie digitale et commerciale dans une tactique performante,
Acquérir les fondamentaux du marketing traditionnel,
Identifier les leviers du marketing digital,
Mettre en place des campagnes de communication sur les canaux off- et on-line.

Décrypter les États Financiers et Évaluer la Performance (6 jours)

Contribuer au fonctionnement économico-financier de l’entreprise en réalisant un diagnostic précis de la situation financière.
Mettre en œuvre de tableaux de bord en utilisant Excel avancée/Google Sheet à des fins de montages financiers et de faisabilité des projets.
Devenir acteur des indicateurs de performance financiers.

Libérer le potentiel de votre équipe: devenez un manager inspirant (5 jours)

4 heures de coaching individuel (en option)

Bénéficiez de 4 heures de coaching individuel, confidentiel et personnalisé sur vos propres besoins avec un coach certifié (en option)

Admission

Etape 1

Dossier de candidature

Etape 2

Entretien avec le Directeur du Programme

Etape 3

Admission et accompagnement
au financement

Dossier de candidature & Entretien

1. Remplissez votre dossier de candidature sur notre plateforme, en y incluant vos informations personnelles, parcours professionnel, motivations et projet.

2. Entretien avec le Directeur du programme pour s'assurer que nos offres pédagogiques et académiques correspondent à vos attentes. Un rapport d’évaluation sera ensuite rédigé.

3. Un Jury d’admission évalue les candidatures chaque semaine et vous envoie votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous aidera ensuite dans la recherche de financements et la préparation de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

Compte Personnel de Formation CPF

Plan de développement des compétences de l’entreprise

Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)

Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)

Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)

Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

Durée

33 jours sur 12 mois

Certification

RNCP38615 : Manager de Business Unit - date d'enregistrement 09/02/2024, date d'échéance 09/02/2026 - Eligible CPF,

Tarif

13 350 € TTC

FORMAT

Niveau 6 - Bac+3/4

Prochaine session

29 Janvier 2026

Langue

Français

votre contact privilégié

Jennifer SALIBA

BUSINESS DEVELOPER
RENNES SCHOOL OF BUSINESS

jennifer.saliba@rennes-sb.com

Tel: +33 2 99 02 85 45

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