organization design

LES FoNDAMENTAUX

Devenir l’architecte de la transformation en entreprise à l’ère de l’IA

Pourquoi avons-nous créé ce programme ?

The Executive Master of Science in Research Program (One-year with 90 ECTs) - leading to the GDBA, is specifically designed for executives who aspire to pursue a doctoral degree in business administration, as well as professionals who is looking for courses to pursue scientific research methods systematically and establish a solid research foundation.
Upon completion of this graduate program, students will be able to seamlessly connect to the RSB DBA program and take the doctoral program at Rennes School of Business, France.

Pour qui ?

Ce programme s’adresse aux professionnels des ressources humaines, les dirigeants et les managers qui souhaitent accompagner la transformation de leurs entreprises vers plus d’efficacité, d’agilité et de performance. Toutes les fonctions RH sont concernées : directeurs RH, talent management, learning & development, gestion du changement, compensation & benefits, recrutement etc.

DR CHRISTOPHER WORLEY

Expert international en stratégie et design d’organisation (OD) Rennes School of Business, Pepperdine University, University of Southern California
Chris Worley est professeur clinique en stratégie et organisation à Rennes School of Business, professeur émérite en sciences de gestion à la Graziadio School of Business de l’Université Pepperdine, et chercheur affilié au Center for Effective Organizations de l’USC. Chris est un chercheur et consultant reconnu dans le domaine de l’agilité organisationnelle, du développement et du design d’organisations.
Ses clients en conseil incluent Microsoft, Philips, Adidas, Gap, PayPal, Unilever, Capital One Financial, ainsi que plusieurs organisations gouvernementales et non gouvernementales.
Avant ses postes actuels, il était professeur de stratégie et directeur fondateur du Center for Leadership and Effective Organizations, ainsi que directeur du programme de Master of Science in Organization (MSOD) à l’Université Pepperdine. Il a également été président de la division Organization Development and Change de l’Academy of Management.
  • Qu’est-ce que le design d’organisation et pourquoi est-il essentiel dans un monde en rapide évolution et de plus en plus digitalisé ?
  • Quels sont les modèles et outils clés pour réussir la transformation des organisations ?
  • Comment le design d’organisation peut-il influencer les principaux indicateurs de performance RH ?
  • Comment puis-je appliquer efficacement le design d’organisation dans mon entreprise ?
  • Le design d’organisation peut-il être utilisé pour accélérer le déploiement de l’intelligence artificielle dans mon entreprise ?
  • Quel est l’impact du design d’organisation sur la culture d’entreprise ?

Quels bénéfices
allez-vous en tirer ?

aPPLIQUER

Appliquer le modèle étoile de Galbraith, le cadre de référence le plus utilisé en design d’organisation, à votre propre entreprise.

COMPRENDRE

Comprendre et traduire les ambitions stratégiques de votre entreprise en design et évaluer ses forces et faiblesses actuelles en termes d’organisation.

APPRENDRE

Apprendre à créer un design unique pour votre organisation à travers l’analyse des structures, des processus de prise de décision et des systèmes de récompenses.

Structure du programme

MODULE 1 : En présentiel
  • Découvrir comment le design d’organisation accompagne la transformation.
  • Le design d’organisation en tant qu’une compétence stratégique pour les ressources humaines : cas concrets d’application.
  • Comprendre la différence entre "Quel est le design de notre organisation ?" et "Quel est le processus de design ?"
  • Apprendre à appliquer le modèle étoile de Galbraith à votre défi de transformation et recevoir des retours personnalisés de Chris Worley et de nos experts en design d’organisation.
  • Comprendre le design et l’opération des organisations et structures matricielles
  • Pourquoi le conflit est-il une source essentielle de réussite dans une organisation matricielle ?
  • Coaching personnel et en groupes sur votre défi de transformation
  • Acquérir les méthodes de gestion du design d’organisation et des process de la mise en œuvre
  • Activer et mettre en œuvre un nouveau design organisationnel
  • Découvrir les outils de gestion du changement à l’échelle de l’organisation
  • Coaching personnel et en groupes sur votre défi de transformation

Public :

Professionnels RH et les managers avec au moins 5 ans d'expérience. Une bonne maîtrise de l’anglais est requise, bien que le programme soit proposé en français et en anglais.

Dates :

  • 17 Avril en présentiel
  • 13 mai (17h - 19h) à distance
  • 17 juin (17h - 19h) à distance
  • Lieu :

    En ligne et à Rennes School of Business
  • Campus Paris 9, rue d’Athènes – 75009 Paris
  • Tuition Fees

    3500 € (éligible CPF) Matériel, déjeuner et pauses café inclus

    Why Rennes SB?

    L'ÉCOLE QUI FORME DES LEADERS

    À une époque où le monde connaît des transformations radicales, où les enjeux environnementaux et sociétaux sont cruciaux, où les changements technologiques s’accélèrent, où de nouveaux modèles économiques à impact positif émergent et où les nouvelles générations aspirent à une économie renouvelée.
    L’Unframed Thinking est plus que jamais le moteur qui pousse nos apprenants à remettre en question le statu quo pour innover et contribuer à un monde meilleur : plus créatif, plus collaboratif et plus durable.
    Pour former ces Unframed Leaders, nous lançons notre plan stratégique 2024-2028, visant à faire de notre École l’une des plus multiculturelles, innovantes et influentes parmi les écoles de management.

    partager votre projet avec un conseiller d'orientation dédié

    sabine selugy
    Responsable Conseil & Development
    Executive Education Rennes SB
    sabine.selugy@rennes-sb
    Tel: +33 2 99 02 85 45