RSE : ENGAGEZ UNE DÉMARCHE RESPONSABLE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE

Présentation

CAMPUS PARIS

Le certificat RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) a pour objectif de former les professionnels à intégrer les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans la stratégie et les activités de leur entreprise.

Au cours de la formation, les participants seront initiés aux enjeux du dérèglement climatique et à la nécessité pour l’entreprise de contribuer aux objectifs du développement durable. Les participants apprendront à élaborer une stratégie RSE adaptée à leur entreprise, à l’incarner dans leur management et à communiquer sur les actions mises en place en interne et en externe.

La formation comprendra également des études de cas pratiques pour illustrer les différentes démarches de mise en place d’une politique RSE et les impacts positifs qu’elle peut avoir sur l’entreprise, la société et l’environnement.

A l’issue de la formation, après évaluation des connaissances acquises et du rapport de synthèse, le certificat Leadership qui correspond au Bloc de compétence n° 1 – Stratégie et management d’entreprise de la certification Responsable de Centre de Profit (BADGE) – RNCP36282, sera remis au participant.

6 jours sur 3 mois
6 240 € TTC
Eligible CPF
été 2024
Campus Paris

Demande d'informations

Objectifs
Profils
Programme
Admission
Carrière

Objectifs

Compétences visées :

Être capable d’analyser les enjeux stratégiques de la RSE
Développer une approche systémique pour aborder les questions de développement durable
Développer une méthodologie opérationnelle pour mettre en place un plan d’actions
Avoir la capacité de fédérer et de prendre en compte les notions de diversité et l’inclusion
Adopter une communication empathique
Développer une compréhension des champs d’application du numérique responsable

Objectifs Personnels

Comprendre la nécessité de concilier transition numérique, écologique et sociétale
Cerner les enjeux de la RSE et du numérique responsable
Développer une approche systémique afin de définir et prendre en considérations les besoins des parties prenantes
Identifier les leviers du numérique responsable et de le RSE applicables à leur entreprise/projet
Développer un plan d’actions RSE
Envisager d’autres modèles économiques et sociaux pour leur projet
Acquérir et consolider les connaissances nécessaires sur les questions d’une gouvernance efficace et respectueuse
Créer un groupe d’échange de bonnes pratiques et de collaboration entre pairs, créant du lien avec le réseau engagé dans la transition.

Objectifs Entreprise

Développer une approche systémique pour aborder les questions de développement durable
Développer une méthodologie opérationnelle pour mettre en place un plan d'actions
Avoir la capacité de fédérer et de prendre en compte les notions de diversité et l'inclusion Adopter une communication empathique
Etre capable d'analyser les enjeux stratégiques de la RSE

Profils de nos participants

Cette certification en RSE est destinée aux professionnels de tous les secteurs d’activité qui souhaitent intégrer la RSE dans leur stratégie et leurs pratiques.

Cette formation s’adresse aux :

Cadres souhaitant devenir référent RSE au sein de leur organisation
Entrepreneurs souhaitant intégrer les enjeux RSE dans leur quotidien.
Acteurs souhaitant faire évoluer leur organisation sur le sujet RSE
Cadres en reconversion souhaitant s’initier à la RSE et au développement durable

Cadres dirigeants

membres du CODIR et du COMEX

managers de Business Units

managers d'équipes

Le site est accessible aux personnes handicapées. Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap (feel.good@rennes-sb.com) pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins.

Programme

Modalités de suivi

Cette formation en blended est un mix de deux modalités :

présentiel
classe virtuelle (Zoom ou équivalent) à suivre en direct avec le formateur et l’ensemble des stagiaires

Supports

Les supports en pdf sont disponibles sur la plateforme apprenante.

Conditions d’admission

Les personnes intéressées par cette formation sont invitées à candidater. Votre CV, profil Linkedin et lettre de motivation vous seront demandés pour constituer votre dossier. Il sera étudié par notre équipe pédagogique, qui pourra éventuellement vous proposer un entretien téléphonique.

Pédagogie

Etudes de cas, ateliers pratiques, témoignages
Rédaction d’un mémoire applicatif et soutenance face à un jury d’experts
Accompagnement/tutorat pour votre projet par Carole Bonanni et Fanny Duval

Module 1 : Les enjeux du développement durable

1.Les enjeux climatiques

1.1. Atelier immersif : La Fresque du Climat

Sensibilisation aux enjeux du changement climatique à travers un atelier collaboratif scientifique et créatif basé sur les rapports du GIEC
Brainstorming d’actions individuelles et d’entreprise

1.2 Présentation du cursus

Objectifs de formation et pédagogiques
Présentation des intervenant·es
Présentation de la certification, travail de groupe, les attendus

1.3 Mesurer son action

L’empreinte carbone individuelle
Prioriser grâce aux ordres de grandeur
Jeu de rôle interactif : proposer un scénario climat 2030 (simulateur « Mission Climat »)
Le Bilan Carbone d’une entreprise

Présentiel (7h00)

2. Les autres enjeux du développement durable

2.1. Les contraintes planétaire

Les limites planétaires
Le concept de globalisation – effet papillon
La notion d’éco-responsabilité environnementale (eau, déchets, biodiversité, etc
Les notions d’éco-responsabilité sociétale (disparités sociales)

2.2. Les enjeux de Développement Durable

Les objectifs de développement durables
Exemples d’appropriation du développement durable

2.3. Votre projet RSE

Formation des équipes
Le mode de validation : présentation du process de soutenance
Brainstorming sur le sujet final (climat ou autres ODD)

Module 2 : Stratégie et démarche RSE

1. Les Enjeux de la Stratégie RSE

1.1 Les déterminants de la RSE

Définition de la RSE
Les pressions du marché et l’importance de l’économie circulaire
L’éco-système réglementaire : décrets, lois, standards
Les démarches volontaires : référentiels, normes, certifications.

1.2 Présentation des différents niveaux d’engagement des entreprises

Les différents niveaux d’intégration de la RSE en entreprise
Le parcours d’une démarche RSE/DD
Les outils au service de la démarche RSE
Exemples de modèles économiques et sociaux impactant (Entreprise à mission ; perma-entreprise ; bio-inspiration etc.)

Présentiel (7h00)

2. Le Développement d’une Stratégie RSE

2.1 Penser différemment la croissance – La nécessité d’une approche systémique

Définition de l’approche systémique
L’importance des partes prenantes élargies
Penser différemment l’innovation – Innovation au bas de la Pyramide
Etude de cas sur l’innovation au bas de la pyramide

2.2 Les étapes pour engager une démarche responsable ou durable

Conduire un diagnostic
Construire une raison d’être
Identifier les leviers de transformations : économique, managériale, environnemental et/ou social
Développer un plan d’actions en réfléchissant en termes de création de valeur sociétale

2.3 Réunion d’avancement des projets avec les directeurs pédagogiques

Travail en groupe (sous-salles) avec supervision des DP
Avant cette intersession, les participants devront avoir identifié le cercle de parties prenantes « élargi » et conduit un diagnostic initial de leur entreprise.

Module 3 : Les atouts clés pour devenir porteur de projet d'une démarche responsable

1. Management et Communication Responsable

1.1 Le management responsable

Qualité de vie au travail, bien-être au travail
Management participatif et favoriser le sentiment d’appartenance
Promotion de la diversité, l’équité et l’inclusion
Les biais cognitifs dans les relations au travail

1.2 La communication responsable

Communication empathique
Valorisation de la démarche (communication interne et en externe : marque employeur, notoriété clients et fournisseurs, partenariats ONG…)
Utiliser les représentations écoresponsables
Comprendre le greenwashing et les risques associés
Veille permanente (sources d’informations, best practices)

Présentiel (7h00)

2. Penser différemment le numérique

2.1 L’impact environnemental et social du numérique : Atelier Fresque du Numérique

Explorer les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux du numérique
Comprendre la matérialité du numérique à travers l’approche cycle de vie
Initier des échanges et des questionnements
Se projeter sur les leviers d’actions à activer face à ces constats, pour agir vers un numérique à impact positif
Développer de nouvelles pratiques en termes de sobriété numérique

2.2 Conclusion

Synthèse : Remise en perspective du cursus
Retours sur les éléments clés du programme
Avancement des projets de groupe :
- Appropriation des éléments vus dans le module 3 avec supervision par les DP
- Préparation de la soutenance

2.3 Réunion d’avancement des projets avec les directeurs pédagogiques

Travail en groupe (sous-salles) avec supervision des DP
Détailler les objectifs de la session – Les participants auront conduit un diagnostic de leur entreprise.

Module 4 : La certification

Présentiel (7h00)

Projet : par groupe de 3 à 4, développer un plan d’actions pour la mise en place d’une démarche responsable. Le rendu final contient deux parties

1. Les éléments du plan d’actions à développer dans leur projet sont les suivants

Conduire un diagnostic de leur entreprise
Cerner les enjeux d’une démarche responsable pour leur entreprise
Cerner les enjeux du numérique en termes d’usage et de cycle de vie
Piloter la concertation – proposition de modes de communication et de pratiques managériales qui vont faciliter la concertation autour d’une démarche RSE.
Développer une approche systémique afin de définir les parties prenantes pour créer de la valeur sociétale
Identifier les leviers applicables à leur entreprise/projet d’une démarche responsable incluant le numérique responsable
Construire une raison d’être
Développer un plan d’actions d’une démarche responsable autour des ODD, incluant une réflexion sur la gouvernance
Proposer un autre modèle économique considérant la valeur sociétale et identifier dans quelle mesure la démarche RSE peut -être source d’innovation

2. Réflexion personnelle sur la qualité des échanges avec leurs pairs et sur les nouveaux réseaux sur lesquels ils pourront s’appuyer

Soutenances orales
Remise de la version écrite au plus tard 3 jours avant la soutenance.
Présentation de chaque projet au jury.
Débat, réponses aux questions.

Calendrier

La certification se décline en 9 journées étalées sur 4 mois et selon l’organisation suivante :

module 1 : 5 et 6 octobre

module 2 : 9 et 10 novembre

module 3 : 14 et 15 décembre

Certification : 23 janv 2024

Évaluation des compétences

Des évaluations, sous forme de quiz et d’exercices tout au long de la formation, ainsi que la présentation d’un projet de fin de parcours devant un jury, permettent à l’équipe pédagogique de s’ assurer de la bonne acquisition des compétences. Les soutenances devront se réaliser par groupe de 2 à 3 personnes. A l’issue de la formation, un certificat remis par Rennes School of Business et CCM Benchmark permet de mettre en avant les compétences acquises.

Admission

Etape 1 Dossier de candidature

Etape 2 Entretien avec le Directeur du Programme

Etape 3 Admission et accompagnement au financement

Notre process d’admission est simple, rapide et s’adapte à votre emploi du temps professionnel. Vous êtes accompagné tout au long de la procédure par nos responsables d’admission que ce soit pour remplir votre dossier de candidature, préparer votre entretien avec le Directeur du Programme ou pour l’aide au financement et l’inscription administrative.

Dossier de candidature & Entretien

=> Dossier de candidature à compléter sur notre plateforme où vous seront demandées notamment vos informations de parcours et expérience professionnelle, vos éléments de motivation, votre projet professionnel, etc.

=> Entretien avec le Directeur du programme qui consiste en un temps d’échange afin de s’assurer que ce que nous allons vous proposer en termes pédagogique et académique soit en phase avec vos attentes et votre projet. Ce sera également l’occasion d’échanger sur des sujets d’actualité, votre vision sur les tendances business actuelles, etc. Suite à l’entretien, un rapport d’évaluation est édité par le Directeur du Programme afin de mesurer la qualité de votre candidature.

=> Un Jury d’admission se réunit chaque semaine pour évaluer et valider les candidatures reçues, vous recevez ensuite votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous accompagne ensuite dans la recherche de financements et l’édition de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

=> Compte Personnel de Formation CPF
=> Plan de développement des compétences de l’entreprise
=> Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)
=> Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)
=> Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)
=> Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

Carrières

Rejoindre nos programmes Executive Education c’est vous donner les moyens de donner du sens à votre carrière. Rennes School of Business mets de nombreux dispositifs à votre disposition pour orienter votre carrière, développer votre réseau, travailler sur vos objectifs personnels ou encore rencontrer nos partenaires recruteurs.