Modules courts, certificats, programmes diplômants… l’Executive Education de Rennes school of Business propose un panel de formation afin d’enrichir vos compétences et développer votre carrière
Catalogue de formations
EXECUTIVE MBA
Duration : 18 months
The Executive MBA: Your Career Accelerator Do you want to work at the highest levels of the international business scene?...
MASTÈRE SPÉCIALISÉ BUSINESS NEGOTIATION & CONFLICT RESOLUTION ® - CGE
Duration : 12 months
The Mastère spécialisé Business Negotiation & Conflict Resolution gives you the strategic and operational skills you need t...
MANAGER A L’ÈRE DU DIGITAL
Durée : 12 mois - 3 jours par mois
Un manager ou dirigeant est en perpétuelle adaptation à son environnement, demandant des compétences sur les aspect financiers, ressources humai...
RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFIT - BADGE
Durée : 12 mois - 3 jours par mois
Renforcez vos compétences managériales L’entreprise est en constante mutation. Le rôle du manager, lui, ne cesse d’évoluer. Al...
ORGANISER SON DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Durée : 8 jours sur 4 mois
Le monde change. Il est de plus en plus complexe. Dans un tel environnement, saisir des opportunités de croissance devient une véritable nécessi...
INNOVER GRACE AU MARKETING COMMERCIAL
Durée : 6 jours sur 3 mois
Dans le domaine du marketing commercial, l’innovation est permanente. Ce parcours certifié par Rennes School of Business vous aidera, que vous s...
PILOTER SON EQUIPE COMMERCIALE
Durée : 6 jours sur 3 mois
Piloter une unité commerciale ne s’improvise pas. Il faut connaître les forces et faiblesses de chacun, avoir un bon plan d’actions, scruter ...
RENFORCER SON LEADERSHIP POUR DEVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE
Durée : 8 jours sur 4 mois
S’inspirer… pour inspirer les autres ! Le leader bouscule les habitudes, innove ou propose des solutions novatrices. Contrairement au manager ...
CONSTITUER, ANIMER ET PILOTER UNE ÉQUIPE PROJET
Durée : 8 jours sur 4 mois
Nous vivons dans une période dans laquelle nous devons adapter en permanence nos modes de fonctionnement. Le travail à distance, le dével...
PRATIQUER LES OUTILS DE COMPTABILITE ET FINANCE
Durée : 6 jours
Fondamentale dans le fonctionnement de l’entreprise, la fonction comptabilité/ finance nécessite d’être maîtrisée par les...
MANAGER DE LA TRANSITION ALIMENTAIRE
Durée : 8 jours sur 4 mois
L’hyperconsommation est derrière nous. Les entreprises participant au système alimentaire mondial doivent dorénavant gérer de rapides ...
TRANSFORMER LES ORGANISATIONS AVEC L'IA
Durée : 8 jours sur 4 mois
Apprentissage automatique, Intelligence Artificielle, Big Data, IoT, Dataviz, etc. Toutes ces technologies ont un point commun : ...
ANIMER LA SUPPLY-CHAIN
Durée : 7 jours sur 4 mois
La Supply Chain est évidemment affaire de stratégie. Mais c’est également un savoir-faire très opérationnel. Sur le terrain, différents rou...
PILOTER LA SUPPLY-CHAIN
Durée : 8 jours sur 4 mois
L’environnement n’est plus une externalité négative pour les entreprises. C’est une priorité, une préoccupation de tous ...
MAITRISER LES TECHNIQUES DE NEGOCIATION
Durée : 2 jours
La négociation est un art. Elle est surtout affaire de maîtrise de soi, de préparation et d’adaptation au contexte comme à son interlocuteur....
PRATIQUER LES OUTILS MARKETING ET COMMERCIAUX
Durée : 3 jours
La fonction marketing est essentielle à l’entreprise car elle permet de comprendre les attentes des consommateurs et la situati...
TRANSFORMER VOTRE PEDAGOGIE AU SERVICE DES AMBITIONS DE VOTRE ENTREPRISE
Durée : 2 jours
L’humain est la première « ressource » de l’entreprise. Aujourd’hui, plus encore qu’hier, un management responsable des relations humain...
MANAGER UN PROJET ET LA QUALITE
Durée : 3 jours
La maîtrise du management de projet est devenue une compétence indispensable pour tous les managers. Ces derniers doivent, en ef...
MANAGER SON EQUIPE
Durée : 3 jours
L’adage veut que seul on va plus vite, mais qu’ensemble on aille plus loin. Mais savoir tirer le meilleur du collectif ne s’improvise pas. Il...
ORGANISER LES RESSOURCES HUMAINES
Durée : 3 jours
La gestion des ressources humaines est une fonction transverse de l’entreprise. Digitalisation, transition écologique, responsabilité sociale d...