PARCOURS MANAGER (BADGE)

Présentation

La formation diplômante ‘Responsable de Centre de profit’ a récemment célébré son 30e anniversaire et, à cette occasion, elle se renouvelle en adoptant un nouveau nom : ‘Parcours Manager’.

« Parcours Manager » est une opportunité unique pour se former au management et être prêt à relever les défis du monde de demain.

Cette formation apporte de nouvelles compétences, prépare à devenir acteur du changement et permet d’acquérir une posture et une vision managériale indispensables à la bonne gestion de son activité.

=> Une certification RNCP 38615 Manager de business unit (BADGE CGE) niveau 6, Bac+3/4, reconnu et finançable par le CPF .

=> Un diplôme BADGE reconnu par la Conférence des Grandes Écoles

Chaque module du parcours peut être suivi de manière autonome et pourra venir valider un bloc de compétence de la formation.

-> 100% de réussite au diplôme sur les 2 dernières années.

22 Mars 2024
33 jours sur 12 mois
13 350 € TTC
RNCP36282 - Eligible CPF
Niveau 6 - Bac+4

Candidater Télécharger la brochure Demande d'informations

Objectifs
Profils
Programme
Admission
Témoignages
Carrière

Objectifs

La formation PARCOURS MANAGER (BADGE) vous permettra d’acquérir une vision globale de l’entreprise et de ses enjeux internes et externes. Vous pourrez ainsi mûrir votre stratégie, la décliner en projets opérationnels et mobiliser vos équipes. Véritable boîte à outils opérationnelle et stratégique, ce programme est conçu pour vous permettre d’appliquer immédiatement dans votre quotidien professionnel les compétences et concepts acquis durant les modules.

Objectifs Personnels

Contribuez à la stratégie de votre entreprise comme décideur ou contributeur.
Développez vos compétences pour vos missions actuelles et futures.
Comprenez les missions de vos collègues et agissez en cohésion avec eux.
Assurez la réussite de votre projet professionnel.

Objectifs Entreprise

Réussite de la stratégie de l’entreprise et de ses projets.
Pérennisation des collaborateurs de talent.
Diffusion d’une culture managériale dans l’entreprise.
Harmonisation et optimisation des dispositifs et outils managériaux.

Profils de nos participants

Le programme est ouvert aux personnes titulaires d’un diplôme de premier cycle (Bac+2 minimum) et bénéficiant d’un minimum de 3 à 5 ans d’expérience professionnelle.

Managers opérationnels

Dirigeants d'entreprises

Dirigeants de Business Unit

Managers de projets

La moyenne d’âge d’une promotion est de 42 ans et 20 ans d’expérience professionnelle, les participants proviennent de tous secteurs d’activité et de spécialisations métiers. La valeur ajoutée des modules enseignés réside également dans l’interaction entre étudiants, le partage d’expérience et l’apport de visions complémentaires dans le cadre d’étude de cas et de réflexions durant les cours.

Le site est accessible aux personnes handicapées. Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir contacter notre pôle handicap (feel.good@rennes-sb.com) pour étudier la possibilité de mettre en place un accompagnement qui corresponde à vos besoins

Programme

Cette formation est composée de 6 modules de formation ainsi que de 4 heures de coaching :

De la Stratégie à l'Action : Transformer la Vision en Réalité (3 jours)

Utiliser de manière pertinente les outils de l’analyse externe et interne de la stratégie
Identifier les ressources et compétences à forte valeur, rare, coûteuse à imiter, et non substituable au sein de votre organisation.
Élaborer et reconfigurer le business model de son organisation

Maîtriser le Management de Projet : de la Planification à la Réalisation (3 jours)

Savoir comment piloter un projet au cœur d’un environnement en perpétuel mouvement, fait d’acteurs multiples, d’incertitudes, de risques, de contraintes et de changements.
Mettre en œuvre, optimiser et réussir vos projets grâce à de l’organisation, de la communication et l’anticipation de vos actions.

Motivation et Engagement : Inspirer et Manager votre Équipe (5 jours)

Valoriser votre potentiel, votre action et permettre, par votre posture, à l’ensemble des membres de votre équipe de contribuer à l’atteinte des objectifs.
Favoriser des relations de qualité au sein de votre équipe et accroître l’intelligence collective
Développer votre potentiel personnel au bénéfice de votre identité professionnelle.

Analyse Financière : Décrypter les États Financiers et Évaluer la Performance (3 jours)

Contribuer au fonctionnement économico-financier de l’entreprise en réalisant un diagnostic précis de la situation financière.
Mettre en œuvre de tableaux de bord en utilisant Excel avancée/Google Sheet à des fins de montages financiers et de faisabilité des projets.
Devenir acteur des indicateurs de performance financiers.

Comptabilité et Prise de Décisions : Optimiser la Gestion au Niveau Managérial (2 jours)

Mettre en œuvre et valoriser une nouvelle organisation du travail au sein de votre entreprise/équipe.
Accompagner vos collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences.
Fidéliser vos collaborateurs en les accompagnant dans leurs souhaits d’évolution professionnelle

Gestion du Capital Humain : Valoriser, Développer et Retenir les Talents (3 jours)

Mettre en œuvre et valoriser une nouvelle organisation du travail au sein de votre entreprise/équipe.
Accompagner vos collaborateurs dans l’évolution de leurs compétences.
Fidéliser vos collaborateurs en les accompagnant dans leurs souhaits d’évolution professionnelle

Plan de Marketing Opérationnel : Structurer et Mettre en Oeuvre votre Action Commerciale (2 jours)

Utiliser les nouveaux canaux d’acquisitions digitaux et leurs articulations
Déterminer les KPI à mettre en place dans son entreprise
Comprendre les axes d’améliorations de sa structure
Déployer une stratégie digitale et commerciale dans une tactique performante

4 heures de coaching individuel

Bénéficiez de 4 heures de coaching individuel, confidentiel et personnalisé sur vos propres besoins avec un coach certifié.

Modalité d'évaluation

Chaque module de formation est validé par une étude de cas permettant de mettre en application les apprentissages de la formation.

Un mémoire individuel et un travail collectif de consulting auprès d’une entreprise permettront de valider la certification complète.

Admission

Etape 1 Dossier de candidature

Etape 2 Entretien avec le Directeur du Programme

Etape 3 Admission et accompagnement au financement

Notre process d’admission est simple, rapide et s’adapte à votre emploi du temps professionnel. Vous êtes accompagné tout au long de la procédure par nos responsables d’admission que ce soit pour remplir votre dossier de candidature, préparer votre entretien avec le Directeur du Programme ou pour l’aide au financement et l’inscription administrative.

Dossier de candidature & Entretien

=> Dossier de candidature à compléter sur notre plateforme où vous seront demandées notamment vos informations de parcours et expérience professionnelle, vos éléments de motivation, votre projet professionnel, etc.

=> Entretien avec le Directeur du programme qui consiste en un temps d’échange afin de s’assurer que ce que nous allons vous proposer en termes pédagogique et académique soit en phase avec vos attentes et votre projet. Ce sera également l’occasion d’échanger sur des sujets d’actualité, votre vision sur les tendances business actuelles, etc. Suite à l’entretien, un rapport d’évaluation est édité par le Directeur du Programme afin de mesurer la qualité de votre candidature.

=> Un Jury d’admission se réunit chaque semaine pour évaluer et valider les candidatures reçues, vous recevez ensuite votre lettre d’admission par email. Le responsable d’admission vous accompagne ensuite dans la recherche de financements et l’édition de votre convention de formation.

Aides aux financements

Il existe de nombreux dispositifs de financement pour la formation professionnelle en fonction de votre situation, ci-après une liste non-exhaustive :

=> Compte Personnel de Formation CPF
=> Plan de développement des compétences de l’entreprise
=> Abondement OPCO (pour les entreprises de moins de 50 salariés)
=> Aide Individuelle à la formation (Pôle Emploi)
=> Aide de la Région Qualifemploi (pour les demandeurs d’emploi)
=> Le projet de transition professionnelle – CPF de transition (ancien CIF)

Ils témoignent pour vous

Nos alumnis témoignent de leurs expériences et vous expliquent comment le programme a contribué au développement de leur carrière.

» La formation m’a permis de revaloriser mon profil
et par la suite j’ai été chassé pour un autre poste
d’envergure différente plus en adéquation avec
mes objectifs post formation : meilleur salaire,
clients plus importants, possibilité d’évolution
dans l’entreprise.
Une grande satisfaction d’arriver au bout, une
aventure humaine riche, un dépassement de soi
(sortir de sa zone de confort), un aboutissement
personnel et professionnel, une ouverture d‘esprit
sur l’entreprise, un recul sur la charge de travail,
une évolution en tout point sur mon positionnement
professionnel et une crédibilité pour les recruteurs. »

Julien Le Teuff- Promotion 28
Ingénieur commercial

« Lors de mon intégration à la formation, j’étais en pleine transition
professionnelle. Je travaillais effectivement sur un projet entrepreneurial
et j’ai souhaité rejoindre une formation qui me fasse
monter en compétences.
Mon but était d’acquérir une posture et une vision managériales,
indispensables à la bonne gestion d’une entreprise.
Cette année de formation m’a permis de finaliser mon projet et de
maîtriser les outils « clés » en termes de stratégie, marketing, RH,
comptabilité, gestion de projet…
Au-delà des modules dispensés, ce programme propose des échanges
avec des intervenants, du coaching, des groupes de travail avec des
entreprises ainsi qu’un mémoire personnel à réaliser. Ce cursus m’a fait sortir de ma zone
de confort. J’ai vécu une année riche en découvertes et expérience humaine. »

Vanessa Roblin – Promotion 28
Fondatrice de l’Agence Odycé

« À la fin de la formation, nous avons pu mettre en place un projet
intrapreneuriat au sein de la société. Le projet a mûri pendant la
formation et celui-ci a été présenté lors de la soutenance et validé
par la direction. Grâce à cette formation, j’ai pu échanger avec
d’autres personnes de secteurs variés et ce fût très enrichissant.
D’ailleurs nous nous voyons toujours.
La formation m’a doté d’une meilleure capacité à prendre du recul et à
avoir une vision stratégique. J’ai acquis les compétences nécessaires
pour mener un projet de manière efficace en utilisant les méthodes
acquises lors de la formation. »

Dimitri Boennec- Promotion 29
Responsable commercial et Associé

Carrières

Rejoindre nos programmes Executive Education c’est vous donner les moyens de donner du sens à votre carrière. Rennes School of Business mets de nombreux dispositifs à votre disposition pour orienter votre carrière, développer votre réseau, travailler sur vos objectifs personnels ou encore rencontrer nos partenaires recruteurs.